La Prochaine Grande Chose? 24SIX9.com! Est-il possible de poursuivre l'innovation au Moyen-Orient et d'obtenir un soutien en capital de risque ou sommes-nous destinés à copier ce qui réussit ailleurs? Que peut apprendre l'écosystème des EAU de la culture d'investissement saoudienne? Quelle est la bonne approche pour promouvoir le sentiment d'appartenance au sein de votre équipe? Que font réellement les capital-risqueurs dans la région du CCG? Technologie vs Technologie activée. Quelle est la différence? De nombreuses entreprises traditionnelles de la région dépendent d'une intervention manuelle. Comment pouvons-nous les optimiser grâce à la mise en œuvre de la technologie? Comment survivre en tant que fondateur de startup?
Ne manquez pas le premier épisode de – Les Podcast communautaire, où les entrepreneurs en série débattent des obstacles à passer de zéro à un dans une région plus intéressée à soutenir des améliorations progressives.
Que font réellement les capital-risqueurs dans la région du CCG? / La Prochaine Grande Chose-S01 E01
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► - Co-fondateur et PDG de la startup qui génère quotidiennement 50 millions de dollars de PIB pour les pays, AHOY est une startup technologique de la nouvelle ère qui place la barre plus haut en matière d'expérience utilisateur et d'excellence opérationnelle grâce à sa pile technologique polyvalente et ses produits pour l'automatisation et l'efficacité des mouvements.
► Karim Helal-Cofondateur et PDG de La Plateforme #1 pour l'industrie de la Construction pour se Connecter, Suivre et se procurer. Que vous cherchiez à développer votre entreprise de construction, à vous développer sur de nouveaux marchés, à trouver de nouveaux produits et partenaires ou à rationaliser votre processus d'appel d'offres, ProTenders est la seule plateforme dont vous aurez besoin. Réduisez vos risques et augmentez votre retour sur investissement: eTendering, USD 30B+, Offres traitées: 1500+, Appels d'offres gérés: 25M+, Pages partagées: 10,000+, Collaborations
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Résumé vidéo: Naviguer dans l'écosystème des startups dans la Région du CCG – Un Guide complet
Pourquoi l'honnêteté est-elle rare dans l'écosystème des startups du CCG? Les experts discutent du manque de transparence et de rétroaction, en particulier de la part des médias technologiques et des capital-risqueurs. Ils ont mis en lumière la nature sur invitation de nombreux événements et les obstacles à l'obtention d'un financement par capital-risque sans les bonnes connexions.
Pourquoi les investisseurs providentiels sont-ils cruciaux? L'orateur souligne leur rôle sur la scène des startups du CCG, soulignant les défis liés à l'accès à ces investisseurs "intelligents". Les activités commerciales florissantes de l'Arabie saoudite sont également discutées, exhortant les pays voisins comme les Émirats Arabes Unis à intensifier leurs activités.
Pourquoi la scène des investisseurs providentiels change-t-elle? L'orateur note un virage vers les investissements technologiques, stimulé par des sorties réussies. Cependant, ils soulignent les défis à relever pour trouver de tels investisseurs aux EAU et soulignent la nécessité d'un écosystème régional unifié.
Pourquoi les startups du CCG sont-elles différentes? L'orateur compare l'écosystème des startups du CCG à ceux d'Israël et du Royaume - Uni, en mettant l'accent sur l'accent mis sur le marché local et les défis de financement dans le CCG. Ils mettent également en évidence les attributs uniques de l'écosystème de la Silicon Valley.
Pourquoi les sociétés de capital-risque sont-elles averses au risque? L'orateur discute des défis auxquels les startups sont confrontées pour attirer des financements de capital-risque dans les pays du CCG, critiquant l'état d'esprit conservateur qui prévaut parmi les capital-risque régionaux et appelant à une approche plus innovante.
Pourquoi la diversité fait-elle défaut? L'orateur discute de la démographie biaisée du financement par capital-risque, non seulement dans le CCG, mais aussi dans la Silicon Valley. Ils préconisent une approche novatrice du financement axée sur la prise de risques plutôt que des limitations géographiques.
Pourquoi aller à l'international? Les conférenciers proposent des stratégies aux startups du CCG pour attirer des capitaux internationaux, notamment en amorçant et en tirant parti du soutien du gouvernement sur des marchés comme l'Arabie saoudite.
Pourquoi l'équilibre est important? Les conférenciers discutent de l'importance d'une approche équilibrée dans la création d'une entreprise technologique, en soulignant le besoin à la fois de capital et d'entrepreneurs qualifiés.
Pourquoi les sociétés de capital-risque devraient-elles se diversifier? L'intervenant souligne l'importance d'une thèse d'investissement variée et le rôle des VC en tant qu'intermédiaires, soulignant la nécessité d'un écosystème de soutien.
Pourquoi l'empathie est-elle importante? Les conférenciers discutent du manque d'intelligence émotionnelle chez les capital-risqueurs du CCG, en le comparant à des écosystèmes plus favorables comme Berlin.
Pourquoi les connexions sont-elles importantes? Les conférenciers partagent leurs expériences avec les investisseurs, soulignant l'importance du soutien de la communauté et d'une communication positive dans l'écosystème des startups.
Pourquoi la croissance communautaire est vitale? Le conférencier célèbre la croissance de la communauté entrepreneuriale du CCG, reconnaissant les efforts collectifs et se réjouissant de futures collaborations.
Ce guide complet offre des informations inestimables sur les défis et les opportunités au sein de l'écosystème des startups du CCG, ce qui en fait un incontournable pour les entrepreneurs, les investisseurs et les parties prenantes de la région.
Comment survivre en tant que fondateur de startup? / La Prochaine Grande Chose-S01 E02
Rejoindre sur cet épisode:
► Darshan Thakkar-Directeur financier de la startup qui génère quotidiennement 50 millions de dollars de PIB de pays, AHOY est une startup technologique de la nouvelle ère qui place la barre plus haut en matière d'expérience utilisateur et d'excellence opérationnelle grâce à sa pile technologique polyvalente et ses produits pour l'automatisation et l'efficacité des mouvements.
► Olga Nayda-Cofondatrice et PDG de généré des millions de nouveaux visiteurs multilingues sur le site Web grâce à l'optimisation automatique des moteurs de recherche dans jusqu'à 109 langues dans les 300 plus grandes villes du monde!
► Zohare Haider-Cofondatrice et PDG de
► Karim Beidas-Fondateur et PDG de Kidzapp
Résumé vidéo: Maîtriser l'Art du Bien-être au démarrage – Un Guide complet pour les entrepreneurs
Pourquoi les fondateurs parlent-ils de thérapies par le froid? Plongez dans une discussion légère sur le poulet froid, la cryothérapie et les défis du seau à glace en tant que mécanismes d'adaptation au stress au démarrage. Découvrez comment ces pratiques aident les entrepreneurs à se réinitialiser et à se ressourcer.
Pourquoi “éteindre " est-il crucial? Les conférenciers discutent de l'importance de prendre le temps de réfléchir et de se déconnecter du travail. Découvrez comment les différents fondateurs “s'éteignent " pour prendre du recul et réaligner leurs objectifs.
Pourquoi être attentif? Explorez le rôle de la pleine conscience et de la conscience de soi dans la gestion du stress et des défis de l'entrepreneuriat. Découvrez des outils et des techniques personnalisés pour rester présent et prendre de meilleures décisions.
Pourquoi la résilience est-elle la clé? Comprendre les pressions sociétales et les facteurs externes contribuant au stress au démarrage. Apprenez l'importance d'une famille et d'un écosystème solidaires pour renforcer la résilience et s'adapter aux défis.
Pourquoi se préparer au pire? Discutez du stress lié au salaire et à la stabilité financière, et de la façon dont l'acceptation des pires scénarios peut conduire à une prise de décision rationnelle. Obtenez des informations des fondateurs qui ont surmonté des défis tels que la pandémie de COVID-19.
Pourquoi être transparent? Apprenez l'importance d'une communication ouverte au sein d'une startup, en particulier pendant les périodes difficiles. Découvrez comment équilibrer le partage d'informations avec votre équipe tout en évitant un chaos inutile.
Pourquoi choisir une approche? Explorez deux méthodes différentes pour gérer le stress au démarrage: l'approche de l'autruche et l'approche basée sur la foi. Comprenez les parcours individuels des fondateurs bootstrappés et soutenus par des capital-risqueurs.
Pourquoi commençons-nous? Plongez dans les motivations psychologiques profondes derrière l'entrepreneuriat. Apprenez l'importance du bien-être communautaire et personnel dans la navigation dans le parcours de démarrage.
Pourquoi la vie personnelle est importante? Écoutez les fondateurs discuter de la façon dont leur vie personnelle a influencé leurs startups. Découvrez comment la conviction et la détermination les ont aidés à surmonter les défis et à manifester leur succès.
Pourquoi l'autonomie est importante? Comprenez l'importance d'avoir une équipe qui s'approprie et apprend de ses erreurs. Obtenez des recommandations de livres qui peuvent vous aider à embrasser les imperfections et à grandir.
Ce guide complet offre des informations inestimables sur le bien-être des fondateurs de startups, ce qui en fait un incontournable pour les entrepreneurs, les investisseurs et toute personne intéressée par l'écosystème des startups.
Technologie vs technologie activée. Quelle est la différence? / La Prochaine Grande Chose-S01 E03
Rejoindre sur cet épisode:
► Gerard Sansoni-Co-fondateur et Directeur de la startup qui génère quotidiennement 50 millions de dollars de PIB de pays, AHOY est une startup technologique de la nouvelle ère qui place la barre plus haut en matière d'expérience utilisateur et d'excellence opérationnelle grâce à sa pile technologique polyvalente et ses produits pour l'automatisation et l'efficacité des mouvements.
► Mahmoud Gao-Fondateur et PDG de M. Draper
► Gabriel Bacha-Cofondateur de: Il existe une meilleure façon de développer votre entreprise. Vite.
Nous sommes des experts en vente B2B. Nous aidons les entreprises à augmenter leurs revenus et à optimiser leur processus de vente. Notre équipe de professionnels dévoués est là pour vous aider à tirer le meilleur parti de vos efforts de vente.
► Aleksei Dolgikh-Co-fondateur et CVO de généré des millions de nouveaux visiteurs multilingues sur le site Web grâce à l'optimisation automatique des moteurs de recherche dans jusqu'à 109 langues dans les 300 plus grandes villes du monde!
Résumé de la vidéo: Naviguer dans le paysage technologique-Entreprises Technologiques vs Entreprises Technologiques et l'avenir de l'écosystème technologique du Moyen-Orient
Pourquoi cette confusion? Les participants dissèquent la différence entre être une entreprise technologique et une entreprise technologique. Ils explorent comment les investisseurs évaluent souvent mal ces entités et discutent du rôle des modèles commerciaux et des coûts fixes par rapport aux coûts variables dans leur évaluation.
Pourquoi la propriété intellectuelle est-elle importante? La conversation se penche sur le rôle de la propriété intellectuelle dans les entreprises technologiques et technologiques. Il met également en évidence les préoccupations concernant les valorisations gonflées et la banalisation de l'IA, soulignant l'importance des données uniques.
Pourquoi la qualité des données est-elle importante? L'orateur discute du rôle des données dans la distinction entre les entreprises technologiques et les entreprises technologiques, soulignant l'importance de la qualité des données et citant des exemples comme Fingerprint JS pour la détection des robots.
Pourquoi le Moyen-Orient est-il à la traîne? La conversation se déplace vers ce qu'il faudra pour que le Moyen-Orient passe d'entreprises axées sur la technologie à un centre technologique à part entière, axé sur l'éducation, le financement et le développement de la clientèle.
Pourquoi investir dans la technologie locale? L'intervenant discute de l'importance de l'investissement local et de l'émergence de fonds de nouvelle génération, en insistant sur la nécessité d'un développement localtechnologie et reconnaissant les tendances positives des écosystèmes.
Pourquoi adopter la technologie? Les conférenciers discutent de la réticence des entreprises traditionnelles à adopter la technologie et soulignent la nécessité d'une éducation et d'un alignement entre les industries et les services technologiques.
Pourquoi se concentrer sur les points douloureux? Le conférencier discute du paysage des entreprises technologiques dans les petits marchés, soulignant l'importance de comprendre les points douloureux des partenaires et de fournir des solutions sur mesure.
Pourquoi comprendre les besoins des clients? La conversation tourne autour de l'importance d'une approche centrée sur le client dans la vente de solutions technologiques et du besoin de talents technologiques dans la région.
Pourquoi associer la technologie aux affaires? La discussion se concentre sur la nécessité d'une plate-forme qui associe des talents technologiques à des experts en affaires pour résoudre des défis du monde réel, en mettant l'accent sur le renforcement de la communauté et la rétention des talents.
Ce guide complet offre des informations inestimables sur le paysage complexe des entreprises technologiques et technologiques, ce qui en fait un incontournable pour les investisseurs, les entrepreneurs et les parties prenantes intéressés par l'avenir de l'écosystème technologique du Moyen-Orient.
Non, ce n'est pas vraiment de l'IA / La Prochaine grande chose-S01 E04
Rejoindre sur cet épisode:
► - Co-fondateur et PDG de la startup qui génère quotidiennement 50 millions de dollars de PIB de pays, AHOY est une startup technologique de la nouvelle ère qui place la barre plus haut en matière d'expérience utilisateur et d'excellence opérationnelle grâce à sa pile technologique polyvalente et ses produits pour l'automatisation et l'efficacité des mouvements.
► Ayman Alashkar-Fondateur et PDG de Overwrite.ai
► Hood Khizer-Directeur technique de la startup qui génère quotidiennement 50 millions de dollars de PIB pour les pays, AHOY est une startup technologique de la nouvelle ère qui place la barre plus haut en matière d'expérience utilisateur et d'excellence opérationnelle grâce à sa pile technologique polyvalente et ses produits pour l'automatisation et l'efficacité des mouvements.
► Muhammad Sarfraz-Cofondateur et directeur technique de Datalyticx
Résumé vidéo: Déballer le battage médiatique de l'IA – De l'abus aux Moteurs d'investissement et à l'avenir de l'Intelligence Artificielle
Pourquoi ce scepticisme? Les participants discutent de la justification du battage médiatique actuel autour de l'IA, abordant l'utilisation abusive du terme et l'évolution du rôle des modèles statistiques dans l'IA.
Pourquoi ce changement? Les conférenciers explorent comment le terme " IA " a évolué au fil des ans, des robots de jeu à l'IA générative, et remettent en question les astuces marketing qui l'entourent.
Pourquoi cette exagération? L'orateur discute de l'utilisation abusive du terme “IA” dans les startups et de la nécessité d'un étiquetage précis, en utilisant un exemple amusant de pizza générée par l'IA.
Pourquoi les cycles de battage médiatique? Les conférenciers discutent de la distinction entre l'IA réelle et le buzz des ventes, critiquant les investisseurs en capital-risque pour la recherche de tendances et mettant l'accent sur l'investissement à long terme.
Pourquoi ce débat? Les participants discutent des critères de définition de l'IA, reconnaissant sa large portée et le rôle des grands modèles de langage comme GPT-3.
Pourquoi cette peur? L'orateur discute des limites de l'IA et de la peur irrationnelle qui pousse souvent à l'investissement, concluant que la nature humaine repousse les limites.
Pourquoi cette peur? La discussion tourne autour du rôle de la peur dans la conduite des investissements dans des technologies perturbatrices comme Uber, remettant en question les motivations humaines.
Pourquoi cette irrationalité? La conversation aborde les moteurs irrationnels de l'investissement dans l'IA, y compris la peur et le battage médiatique généré.
Pourquoi le plafond de verre? La discussion se concentre sur le manque de valeur accordée aux technologies locales et la peur culturelle de l'échec qui entrave le progrès.
Pourquoi ce désaccord? Les conférenciers discutent de leurs exemples d'IA, se demandent si des modèles comme Chad GPT constituent une véritable IA et explorent les limites de l'IA émotionnelle.
Pourquoi cette complexité? La conversation explore le concept de quantification des émotions et les limites de l'IA dans la compréhension du bonheur humain.
Ce guide complet plonge profondément dans les complexités de l'IA, de son utilisation abusive et de son battage médiatique aux moteurs et limites de l'investissement. Un incontournable pour tous ceux qui s'intéressent à l'évolution du paysage de l'intelligence artificielle.
Natifs du numérique. Qu'est-ce qui est réel et qu'est-ce que BS? / La Prochaine Grande Chose-S01 E05
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► Ed Eason-Fondateur de Crowdstirr
► Ahmad Mansoor-Fondateur et PDG de Cognitive Technologies
► Mehboob Raza - Ingénieur en chef des données d'Ahoy
► Addo Smajic-Cofondateur et PDG de Source Network
Aleksei Dolgikh
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Aleksei Dolgikh
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