Lors de ces événements, votre vrai Aleksei Dolgikh incapable de parler correctement l'anglais 😂 mais Ibrahim Ajami a réussi à avoir Jason Calacanis et Brad Gerstner à Hub71 lors de l'événement où la vie des fondateurs dans la région a été touchée!
Dans la discussion, les intervenants impliqués sont:
- Ibrahim Ajami - Le modérateur de la discussion. Il est responsable des entreprises chez Mubadala, un important investisseur et innovateur mondial. Ibrahim guide la conversation en s'inspirant des idées des autres participants sur l'état de la technologie l'industrie, les réinitialisations financières et le rôle des fondateurs dans ce paysage en évolution.
- Jean-Claude Calacanis - Un entrepreneur de premier plan, investisseur providentiel et animateur du podcast” Cette semaine dans les startups". Jason est connu pour sa perspicacité dans l'écosystème des startups et l'importance de l'exécution sur les idées. Au cours de la discussion, Jason souligne le rôle des fondateurs dans le maintien d'une concentration constante, en particulier pendant les périodes difficiles, et l'impact de l'IA sur la productivité et les futurs rôles professionnels.
- Brad Gerstner, président - Fondateur et PDG d'Altimeter Capital, une société d'investissement axée sur la technologie. Brad apporte une compréhension approfondie des cycles financiers et d'innovation de l'industrie technologique. Il discute du concept de réinitialisations financières par rapport aux réinitialisations technologiques, soulignant l'importance de la résilience et de l'innovation en période de ralentissement. Brad partage également des informations sur ses conversations avec Mark Zuckerberg, où il a fourni des conseils critiques sur l'orientation de Meta, en particulier autour de l'IA et du Métaverse.
- Mark Zuckerberg sur Pinterest (mentionné) – Co-fondateur et PDG de Meta (anciennement Facebook). Bien qu'il ne soit pas présent dans la discussion, le leadership et les décisions de Mark à Meta sont un point focal. Brad Gerstner fait référence à une lettre qu'il a écrite à Zuckerberg, lui conseillant de se concentrer sur l'IA et de reconsidérer le lourd investissement dans le Métaverse, qui, selon lui, a joué un rôle dans les récents changements stratégiques de l'entreprise.
Cette discussion dynamique, animée par Ibrahim Ajami, explore les défis et les opportunités du secteur de la technologie, avec des perspectives précieuses de Jason Calacanis et Brad Gerstner sur le rôle des fondateurs, l'impact des réinitialisations financières et l'avenir façonné par l'IA.
La Grande Réinitialisation: Naviguer dans les Cycles financiers de la Technologie
Introduction: L'état de l'industrie technologique
Ibrahim Ajami, responsable des entreprises chez Mubadala, a ouvert la discussion par une question qui préoccupe de nombreux fondateurs et investisseurs: “Comment naviguer dans l'état actuel de l'industrie technologique, qui passe clairement par un recalibrage—une réinitialisation, si vous voulez?"Il a préparé le terrain pour une conversation perspicace, reconnaissant que si le paysage technologique regorge encore d'innovations, il est également confronté à une correction financière importante.
Brad Gerstner: La différence entre les réinitialisations techniques et financières
Brad Gerstner, fondateur et PDG d'Altimeter Capital, a pris l'initiative de répondre à la question. Il a commencé par établir une distinction claire entre les réinitialisations financières et les réinitialisations technologiques. "Chacun des ralentissements majeurs que nous avons connus—que ce soit en 2001 avec la bulle Internet ou en 2008 avec la crise financière mondiale-ce n'étaient pas des réinitialisations technologiques. C'étaient des réinitialisations financières”, a souligné Brad.
Il a expliqué que pendant ces périodes, la technologie sous-jacente progressait encore rapidement. "N'importe qui dans la Silicon Valley en 2001 savait qu'Internet allait tout changer. De même, en 2008, tout le monde savait que l'iPhone et le cloud computing étaient sur le point de révolutionner les industries. La courbe séculaire de l'innovation restait abrupte, mais les marchés financiers avaient du mal à suivre.”
La Rareté Engendre l'Innovation: Pourquoi Les Réinitialisations Financières Excitent Les Fondateurs
Brad a poursuivi en décrivant pourquoi il s'excite réellement lors de ces réinitialisations financières. "Ces réinitialisations facilitent notre travail en tant qu'investisseurs et fondateurs. Pendant les périodes d'excès de liquidités et d'argent gratuit, deux mauvaises choses se produisent: nous finançons trop d'entreprises et nous nous disputons les profits naturels de l'industrie."Il a cité l'industrie du covoiturage comme exemple, où les entrées de capitaux ont conduit à une concurrence intense, détruisant l'économie de l'industrie pendant une décennie.
Cependant, Brad voit la période actuelle de disette financière comme une saine correction. "Cette rareté est bénéfique non seulement pour les investisseurs en capital-risque, mais aussi pour les fondateurs. Les fondateurs qui sont vraiment engagés, qui sont prêts à s'en sortir, comme Travis Kalanick ou Elon Musk, sont ceux qui survivent et prospèrent. Ils sont là pour gagner, et ce sont eux qui construiront des choses qui comptent vraiment.”
Jason Calacanis: L'importance de la concentration et de l'exécution
Jason Calacanis, entrepreneur chevronné et investisseur providentiel, a fait écho aux sentiments de Brad, mais a ajouté sa propre touche. "Ce que nous faisons en tant que fondateurs, c'est créer des produits qui ravissent les clients et résolvent les problèmes pour eux. Pendant les pics, les gens sont distraits—ils collectent trop d'argent et commencent à faire trop de projets. Ils oublient les bases: équipe, produit et clients.”
Jason a souligné l'importance d'une concentration sans relâche, en particulier dans les moments difficiles. "Lorsque vous avez peur, lorsque vous ne pouvez pas dormir parce qu'il ne vous reste que 10 semaines de piste, c'est à ce moment-là que vous devez redoubler d'efforts pour parler à vos clients et affiner votre produit. Il s'agit d'exécution, pas seulement d'idées.”
Il a partagé une histoire sur la façon dont lui et son équipe de sa société de capital-risque évaluent les fondateurs. "Nous rencontrons les fondateurs, puis peut-être quatre ou cinq semaines plus tard, nous vérifions s'ils ont mis à jour leur produit. Nous ne leur disons pas que nous faisons cela, mais nous regardons l'app Store, nous vérifions la vélocité du produit. Ceux qui sont obsédés par leur produit, qui se déplacent rapidement et efficacement, sont ceux qui se démarquent.”
La lettre de Zuckerberg: Un tournant pour Meta
La conversation s'est ensuite déplacée vers Mark Zuckerberg et Meta, Ibrahim interrogeant Brad sur la lettre qu'il a écrite à Zuckerberg à un moment crucial pour l'entreprise. ” Vous avez écrit à Mark alors que beaucoup pensaient que Meta était terminé", a déclaré Ibrahim. “Qu'est-ce qui vous a poussé à croire que l'entreprise pouvait encore être spéciale?”
Brad a raconté comment il avait discuté de “l'inconvénient des taux zéro et de l'argent gratuit” avec des amis et des collègues pendant deux ans. "Meta avait doublé ses effectifs, passant de 40 000 à 80 000 personnes en seulement deux ans. Google avait fait de même, passant de 100 000 à 190 000 employés. Pourtant, la productivité avait ralenti et ce n'était plus amusant d'y travailler.”
Il a expliqué comment le projet décennal de Meta d'investir des milliards dans le Métaverse semblait mal aligné avec les opportunités immédiates de l'entreprise en IA. "L'IA était la plus grande mine d'or qui les regardait en face, mais ils prévoyaient de dépenser plus d'argent que le gouvernement américain sur le projet Apollo pour poursuivre quelque chose que même Mark ne comprenait pas parfaitement.”
La lettre de Brad à Zuckerberg ne portait pas sur le cours de l'action; il s'agissait de travailler sur les choses les plus importantes au monde avec les personnes les plus intelligentes. "Mark est infiniment curieux et mentalement flexible. Lorsque je lui ai présenté une vision alternative axée sur l'IA, il a écouté. Et j'aimerais penser que nous avons eu un petit impact en orientant l'entreprise vers cette nouvelle orientation.”
Jason Calacanis: La révolution de l'IA et l'avenir des emplois
Alors que la discussion se tournait vers l'avenir, Jason a évoqué l'impact de l'IA sur la productivité et les emplois. “Nous voyons quelque chose d'incroyable dans la Silicon Valley en ce moment. Les petites équipes en font plus grâce aux outils d'IA comme ChatGPT. Il ne s'agit pas seulement de remplacer des emplois; il s'agit de créer de nouvelles opportunités et de résoudre des problèmes plus complexes.”
Jason a prédit qu'au cours des cinq prochaines années, nous verrions des entreprises comptant seulement trois personnes générer des dizaines de millions de revenus, grâce à l'IA. “
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